法人のお客様

信頼と実績に基づく
法人財務戦略のエキスパートとして


財務力強化・事業承継は企業にとって最大の課題です。
弊社FPが総合的なファイナンシャルプランのご提案を差し上げます。

財務力強化・事業承継は企業にとって最大の課題です。
弊社FPが総合的なファイナンシャルプランのご提案を差し上げます。

リスクマネジメントの流れ


STEP1
  • ビジョン整理
  • 現状把握
STEP2
  • リスク分析
  • 対策強化
STEP3
  • ご提案
  • マップ管理
STEP4
  • 事故対応
  • 新リスク対応

01


ビジネスリスク対策

経営者は、企業を取り巻く様々な賠償、財産、業務災害、休業、新しいリスクなど事業活動全体を広範囲にマネジメントすることが求められます。

所属する団体によっては保険料が割安になる場合があります。当店は、お客様目線で広範囲かつ格安なプランを提案しサポートいたします。

02


健康経営・経営力強化

従業員・アルバイト・役員がいつも健康でいつまでも技術や経験を発揮し活躍できる経営が求められています。

大切にしたい人の健康が、企業の経営力に結び付くプランを提案しサポートいたします。

03


役員保障・財務力強化

経営者・役員は昼夜を問わず働いてはいませんか?会社は、利益の一部を経営安定のために戦略的に活用することができます。

経営者・役員の安心・健康が、企業の安定経営に結び付くプランを提案しサポートいたします。

04


相続・事業承継対策

オーナー型企業の事業承継の大きな課題は、自社株対策です。個人資産がある場合には相続対策は、早めに準備したいものです。

次代に負担なく、スムーズに事業承継・相続を行うお手伝いを致します。